外星人网咖赤坎分店最终选址是在市中心街边独栋私人楼房，一共上中下三层外加70平方小花园，每一层面积有2000平方，一楼作为咖啡厅、零食饮料区、棋牌室，休息区，花园会种植各种花花草草；二楼作为网吧，可放置600台电脑；三楼有各式VIP房，街机室，还有密室逃脱；消费者进来在这里玩一天都不成问题，只要把他们困在这里消费，整体消费水平会大大提升。
有了第一家的装修经验，再加上金钱的加持，经过一个半月装修筹备，刚好能赶在国庆长假第一天开业，营销方面参考第一家营销方案进行宣传造势，由于有了霞山分店累积的口碑，其实在这边已经有一定的粉丝基础，只是之前他们很难跨区域去到另外一个区消费，现在赤坎店营业了，这样可以把之前累积的消费情绪集中爆发，所以会在一定程度上令他们进行报复性消费。
人员安排方面：把部分在霞山分店做得好的老员工晋升过来赤坎店，让老员工来培训新员工，通过师徒制可以不断储备干部，这种培养制度参考了后世的海底劳火锅，海底劳采用师徒制可以不断培养出新的店长，店长薪酬主要包括基本薪资+KPI考核+管辖网咖利润分红+徒弟管辖店铺利润分红，店长薪酬与门店盈利能力挂钩，具体如下，有两个选项，任选其一。
选项A：其管理网咖利润2.8%；
选项B：其管理网咖利润0.4%，其徒弟管理网咖利润的3.1%，其徒孙管理网咖利润的1.5%。
店长不仅可以对自己管理的门店享有业绩提成，还能在其徒弟、徒孙管理的门店中获得更高比例业绩提成，不仅激励店长管理好门店，还有动力培养徒弟。这种自下而上、以店长自主发起的“师徒制”培养店长方式，是公司实现快速开新店的关键。
安保方面：还是交由给第一安保负责，第一安保一直都在招人，招聘标准有两条：1.退伍军人，2.三观正，按照这样的招聘条件其实不好招聘，不过也不能因此着急，我发了奉承的是员工贵精不贵多。
第一安保目前已经有20名正式员工，随着外星人网咖发展壮大，第一安保也随之壮大，所以有他们在，安全方面我完全放心，至于是否让第一安保要接网咖以外业务，那就交由第一安保总经理杨兴华去负责决定，不过我说过目前第一安保首要任务不是赚钱，首要任务应该是搭建好团队。
赤坎店开业后，湛工市区已经有两家外星人网咖，基本符合我战略布局要求，作为四线城市湛工来讲，市场方面已经基于饱和了，更多需要放眼外地。
外星人需要往外拓展使市场，目前一二线城市市场竞争相对激烈，外星人应该另辟蹊径，以农村包围城市的战略，先把三四线城市拿下，稳固之后再反攻一二线城市，这样成功率反而大大增加，大家千万别低估三四线城市的消费能力，看下面报告就知道。
在未来随着政府大力推进新型城镇化的进程中，三四线城市将拥有巨大的发展潜力，中国有284个地级市，374个县级市，加上部分内地不发达的省会城市，三四线市场覆盖超过5个亿的人口，消费升级的潜在市场规模巨大。现在有很多的地级市已经形成了对很多县级市的辐射，从城市群的角度来讲，很多三四线有可能成为未来中国区域城市群的中心，整个的进展当中城镇化会带来非常大的经济增量。
除了城镇化带来的消费群体覆盖面不断扩大之外，城市居民的消费意愿不断上升同样预示着居民消费的进一步提升。根据BCG调查分析，受访者的消费意愿自从2006年连续三年增长，中国消费者消费意愿有了进一步的增长，消费升级意愿方面，受访者消费升级需求并没有明显的增长或减少，基本与前年持平，因此预计未来整体消费群体的消费升级动机不明显，消费结
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